Ons Bestuur en Toezicht
De Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur ontwikkelt de langetermijnstrategie en het beleid van de stichting. Dit omvat het vaststellen van duidelijke doelen en prioriteiten die in lijn zijn met de missie en visie van de stichting, en het waarborgen dat deze doelen worden nagestreefd op een wijze die het algemeen belang dient. Ze zorgt ervoor dat de stichting zich aanpast aan veranderende omstandigheden en kansen benut die haar impact kunnen vergroten.
Foto: Wiljo van Gassel, Hein Hendriksen, Mart Bakker (vlnr.)
Leden van de Raad van Bestuur
Hein Hendriksen - Voorzitter
Vanaf 1969 werkte Hein Hendriksen de eerste vijf jaren van zijn loopbaan in een psychiatrisch ziekenhuis, waarna een vijftal jaren als algemeen maatschappelijk werker volgden. Daarna stapte hij over naar het bedrijfsleven en hield hij zich bezig met de ontwikkeling van management en organisaties, eerst voor een Nederlandse bank, daarna voor een Amerikaanse computermaatschappij en vanaf 1990 voor een internationaal Bureau voor Management en Organisatie Ontwikkeling als directeur. Voordat hij met pensioen ging specialiseerde hij zich aan de Nederlandse Academie voor Psychotherapie als hypnotherapeut. Na zijn pensionering in 2010 richtte hij zich met zijn praktijk voor hypnotherapie op het helpen van tinnitus patiënten. Vanaf 2022 geeft hij de bijscholing ‘Therapeutische Interventies bij Tinnitus’ aan therapeuten.
Wiljo van Gassel - Secretaris
Wiljo, heeft ruim 20 jaar praktijkervaring in psychosociale-hypnotherapie, systeemtherapie en behandeling en coaching bij psychische, emotionele, relationele en psychosomatische klachten. Hij is opgegroeid in een ondernemersfamilie waar eigenschappen als verantwoordelijkheid, initiatief en regie nemen, oplossingsgericht denken en uitdagingen aangaan, vanzelfsprekend waren. Dat heeft hij laten zien bij het mede oprichten van de stichting en dat brengt hij mee in zijn bijdrage als secretaris.
Mart Bakker - Penningmeester
Mart Bakker heeft een grote ervaring op financieel, economisch en organisatorisch gebied. Na vele jaren in het bankwezen te hebben gewerkt is hij nu bijna 20 jaar zelfstandig financieel- en organisatieadviseur. Mart vindt het belangrijk zijn steentje aan de maatschappij bij te dragen door bestuursfuncties te vervullen bij organisaties die werken aan de verbetering van gezondheid en bestaanszekerheid. Dit zowel op landelijk als lokaal niveau. Hij heeft een bedrijfseconomische hbo-opleiding en woont in Ermelo.
De Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht speelt een cruciale rol binnen de Tinnitus Associatie Nederland, waarbij het de verantwoordelijkheid draagt voor het waarborgen van de integriteit, transparantie en effectiviteit van de organisatie. Als hoeders van de missie en waarden van de stichting zijn zij belast met het toezicht op het bestuur en het bewaken van de langetermijn- doelstellingen.
Foto,: Frans van de Werf, Jolien Bogaards, Johan Lettink (vlnr.)
Leden Raad van Toezicht
Johan Lettink
Johan Lettink is woonachtig in Leeuwarden. Hij heeft een ruime ervaring in de gezondheidszorg als onderzoeker/adviseur en als bestuurder. Zowel op landelijk niveau als voor instellingen voor gezondheidszorg op verschillende plaatsen in Nederland. Zowel voor ziekenhuizen als voor de ouderenzorg. Laatstelijk als bestuurder bij Zorgpartners Friesland, ouderenzorg Noorderbreedte. Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond is master in management voor non-profit organisaties en is afgestudeerd in de ziekenhuiswetenschappen.
Jolien Bogaards
Jolien Bogaards is geboren in Rotterdam en woont in Ermelo. Zij heeft diverse functies vervuld binnen de Rechterlijke Macht, zoals Advocaat-Generaal in Den Haag en rechter en kinderrechter in Rotterdam. Na haar rechtenstudie, studeerde zij geschiedenis en religiewetenschappen. Zij vervulde diverse bestuurlijke functies, waaronder lid van de Raad van Toezicht van de Erasmus Universiteit.
Frans van de Werf
Na de hogere hotelschool voor management in Den Haag start Frans als management-trainee bij een grote bank en studeert hij rechten als hij als sectorhoofd bijzonder beheer werkzaam is. Na een rol als district-directeur stapt hij over als partner bij een fusie- en overnamebedrijf. Vervolgens wordt hij gevraagd als directeur-bestuurder van een zelfstandige bank die hij in overleg met DNB reorganiseert. Dan stapt hij over naar het toen grootste IT- en Consultancybedrijf waar hij diverse projecten leidt zoals voor zorgverzekeraar Menzis, het landelijke project Modernisering AWBZ namens Achmea. Na een periode in het buitenland keert hij terug als hoofd business consulting. Dan volgt een rol als hoofd krediet en risicomanagement voor een andere grote bank, totdat hij besluit opnieuw met een eigen bedrijf door te gaan. Thans heeft hij een bedrijf dat bedrijven helpt met strategie en financiering en daarnaast is hij betrokken bij diverse maatschappelijke trajecten.